NEW
直案件
平均より高単価
最終更新日:2026/04/30
【PM】社内AX/DXを推進するPjMの業務委託案件・フリーランス求人
〜2,000,000円/月
業務委託
案件基本情報
| 働き方 | 基本出社一部リモート / 週5日 |
|---|---|
| 業務形態 | 業務委託(準委任) |
| 職種・ポジション | PM / 社内SE |
| 開発環境 | Python |
| その他 | KPI設計 |
業務内容
<業務内容>
●AX 戦略策定・プロジェクト計画
・当社におけるAX(Agent Transformation)の定義・全体構想の策定
・AX 推進ロードマップの作成(フェーズ分け、優先順位付け、マイルストーン設定)
・プロジェクト計画書の作成(スコープ、体制、スケジュール、予算、リスク管理)
・KPI の設計と効果測定フレームワークの構築
●業務分析・設計
・各部門の現状業務フローの可視化(As-Is 分析)
・現場担当者への業務ヒアリング(営業、CS、開発、コーポレート等)
・AI エージェント活用を前提とした理想業務フロー(To-Be)の設計
・業務改善効果の試算(工数削減率、コスト削減額等の定量化)
●プロジェクト推進・マネジメント
・エンジニアとの連携による要件定義・仕様策定
・経営層(CEO)への定期報告・意思決定支援
・ステークホルダー(各部門責任者)との調整・合意形成
・進捗管理、課題管理、リスク管理
●導入・定着化
・現場へのシステム導入計画の策定
・チェンジマネジメント(業務移行の推進、抵抗への対応)
・導入効果の測定・レポーティング
・顧客向け AX 推進ノウハウの体系化・ドキュメント化
【使用技術】
面談内でご確認ください。
【体制(人数/構成)】
現在チーム組成を行っております。面談内でご確認ください。
●AX 戦略策定・プロジェクト計画
・当社におけるAX(Agent Transformation)の定義・全体構想の策定
・AX 推進ロードマップの作成(フェーズ分け、優先順位付け、マイルストーン設定)
・プロジェクト計画書の作成(スコープ、体制、スケジュール、予算、リスク管理)
・KPI の設計と効果測定フレームワークの構築
●業務分析・設計
・各部門の現状業務フローの可視化(As-Is 分析)
・現場担当者への業務ヒアリング(営業、CS、開発、コーポレート等)
・AI エージェント活用を前提とした理想業務フロー(To-Be)の設計
・業務改善効果の試算(工数削減率、コスト削減額等の定量化)
●プロジェクト推進・マネジメント
・エンジニアとの連携による要件定義・仕様策定
・経営層(CEO)への定期報告・意思決定支援
・ステークホルダー(各部門責任者)との調整・合意形成
・進捗管理、課題管理、リスク管理
●導入・定着化
・現場へのシステム導入計画の策定
・チェンジマネジメント(業務移行の推進、抵抗への対応)
・導入効果の測定・レポーティング
・顧客向け AX 推進ノウハウの体系化・ドキュメント化
【使用技術】
面談内でご確認ください。
【体制(人数/構成)】
現在チーム組成を行っております。面談内でご確認ください。
求めるスキル
必須
・業務改革・DX 推進プロジェクトの PM / リード経験 5年以上:
・コンサルティングファーム(戦略 / 業務 / IT)での実務経験 3年以上、または事業会社での経営企画・事業企画経験 3年以上
・AI / LLM 関連の実務経験 — 以下のいずれかに該当すること:
・KPI 設計・効果測定の実績:
・経営層・役員クラスへの提案・報告の経験:
・日本語:
歓迎
・AI エージェント・LLM・RAG 等の技術に関する具体的な知見や導入経験
・SaaS プロダクトの導入・活用推進(ベンダー側 or ユーザー側いずれも可)
・100名以上の組織における全社横断プロジェクトのマネジメント経験
・チェンジマネジメント・組織変革の推進経験
・スタートアップ環境での就業経験
・Python 等のプログラミング言語の基礎的な理解
業界・ビジネスモデル
| 業界 | AI |
|---|
エージェントより
社内実践と顧客価値の両輪を回す戦略的プロジェクトです。