「あなたは管理職になりたいですか？」
こんな問いを投げかけた時、若手社員の8割近くが「管理職になりたくない」という回答になっていることを知っていますか？
- 管理職になっても、あまり昇給しない
- 昇給する金額と、責任や業務量が見合っていない
- 現場の仕事だけしていたい
このような理由から、次世代リーダーの発掘や育成が難しい時代になっているのです。
今回は上司不足に備えるためのノウハウをまとめましたので、是非最後までお目通しください！
▼現代ビジネスにて詳しく解説しています！
https://gendai.media/articles/-/138666
私自身の痛い経験_株式会社Hajimari / 高橋 睦史
私も株式会社Hajimariで事業責任者として勤めていながら、自分自身のさらなる昇進のために後継者探しをしてきましたが、かなり苦戦しました。
▼株式会社Hajimariについてはこちら
https://hajimari.inc/
- トップ営業マンとしてプロフェッショナル人材を目指しているけれど、組織マネージメント業務は避けたいと考えている部下。
- 定時にしっかりと帰宅をし、安定的にワークワイフバランスを取れれば良いと考えているメンバー。
こういった人材に、次の事業責任者やマネージャー職へ推薦をすることは一筋縄ではいかないと痛感しています。
かと言って、中途採用で即戦力のリーダー層を確保しようと思っても、考えることはどこの企業も同じ。
今度は採用力の課題・採用予算の問題・カルチャーフィイットなどの障壁に行き着いてしまいます。
「上司の負担を少しでも軽減したい」 → メンタープロパートナーズを事業開発
そこで私自身がこの状況を逸脱したいと考えて始めたのが「上司代行サービス」です。
各リーダー層やボードメンバーなどにメンター（上司代行者）が伴走支援するサービスとしてローンチしました。
- メンターは上場企業やメガベンチャーなどの役員層・実経営者をメインとし、約2,500名の選択肢を確保
- 現状、マネージャー層が着手しきれていないマネージメント業務・育成業務・プロジェクト進行などを丸投げ
- メンティー（リーダー層やボードメンバー）自身の視座・ノウハウ向上にも活用（1 on1など週次で実施）
この上司代行サービス / メンタープロパートナーズは、数々の上場企業を始め、様々な層の企業様に活用いただいておりますが、正直、導入が決まった瞬間のメンティー側のリアクションは複雑なものです。
どんなサービスなのかイメージもつかず、「とりあえず週次の1on1に臨んでみる。」といった入り方です。
しかし、初回の1on1が終了した直後からメンティー側の意識に変化が生まれます。
最終的には「メンターや育成にまで投資してくれるこの会社が好きだ」と言った感想を多数いただいています。
立ち上げから2年を経過しましたが、すでに100社以上の企業に上司代行サービスをご活用いただいています。
▼メンタープロパートナーズについてはこちら
https://itpropartners.com/client/mentor
上場企業役員やトップ経営者の上司代行って、めちゃくちゃ高いの！？
ちなみに上場企業役員だからといって、莫大な予算が発生するわけでございません。
メンター様の相場感によりますが、月1時間稼働 / 5万円程度のミニアムスタートも可能です！（月1MTG +α）
byメンタープロパートナーズ 株式会社Hajimari
上司代行サービスがマッチしやすい会社とは！？
特に、「部長職やリーダー層の更なる成長」に課題感を感じている企業には、必見のサービスだと考えています。
- 上長の役員などが、教育にしっかりと向き合う時間が取りにくい
- 内部のノウハウだけでは限界があり、外部のノウハウと刺激が欲しい
- 上長には話しにくい本心があり、成長の足かせとなっている
このような育成に関する課題をお持ちでしたら、是非一度メンタープロパートナーズへのご相談をお勧めします！
▼メンタープロパートナーズの導入事例はこちら
https://hajimari.inc/tag-works/%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%BA
メンタープロパートナーズは、メンターの選定〜メンターとのご面談まで完全無料です。
日本トップクラスの「上司」とお話し合いの上、是非とも上司代行サービスの導入をご検討ください！
▼メンター選定コンサルタントへの無料相談はこちら
https://timerex.net/s/hajimari_CS/15f31172
