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直案件
最終更新日:2026/06/24
【PMO/コンサルタント】基幹システム刷新におけるPMO/ITコンサルの業務委託案件・フリーランス求人
〜700,000円/月
業務委託
案件基本情報
| 働き方 | 基本リモート一部出社 / 週1日〜2日 |
|---|---|
| 業務形態 | 業務委託(準委任) |
| 職種・ポジション | PMO / コンサルタント |
| その他 | 提案資料/レポーティング作成 / プロジェクトマネジメント |
業務内容
【想定業務内容】
・複数ベンダーから受けた基幹システム刷新提案書(概算7,000万〜1.3億円)の工数・費用の妥当性精査
・ベンダーとの交渉・折衝(発注者代理人として)
・在庫管理・購買管理・発注管理を含む基幹システム刷新プロジェクトの発注者側PMO(要件定義支援・スケジュール・品質・コスト管理)
・社内関係者(経営層・各部署のシステム再構築メンバー)への進捗報告・要件取りまとめ
【使用技術】
現行:約20年使用のスクラッチ基幹システム(在庫管理・購買管理・発注管理が一体化)。刷新後もスクラッチ継続が有力(パッケージ導入は業務上難しいとの業者共通見解)。候補ベンダー・製品名は商談時確認。
【体制(人数/構成)】
社内SE不在。担当の青木様(総務)が基幹システム刷新の取りまとめ役だが本業との兼任で推進が困難。外部コンサルタント1名を発注者側の旗振り役として想定。各部署のシステム再構築メンバーとも直接連携可。
・複数ベンダーから受けた基幹システム刷新提案書(概算7,000万〜1.3億円)の工数・費用の妥当性精査
・ベンダーとの交渉・折衝(発注者代理人として)
・在庫管理・購買管理・発注管理を含む基幹システム刷新プロジェクトの発注者側PMO(要件定義支援・スケジュール・品質・コスト管理)
・社内関係者(経営層・各部署のシステム再構築メンバー)への進捗報告・要件取りまとめ
【使用技術】
現行:約20年使用のスクラッチ基幹システム(在庫管理・購買管理・発注管理が一体化)。刷新後もスクラッチ継続が有力(パッケージ導入は業務上難しいとの業者共通見解)。候補ベンダー・製品名は商談時確認。
【体制(人数/構成)】
社内SE不在。担当の青木様(総務)が基幹システム刷新の取りまとめ役だが本業との兼任で推進が困難。外部コンサルタント1名を発注者側の旗振り役として想定。各部署のシステム再構築メンバーとも直接連携可。
求めるスキル
必須
・製造業・商社のITシステム導入・開発支援経験
・ベンダー提案書の評価・交渉経験
・発注者側PMOやそれに近しい経験
・在庫管理・購買・発注を含む基幹システム刷新経験
歓迎
・スクラッチ開発・既存システム改修経験
・ERP・在庫管理システムの選定・導入経験
・在庫管理・受発注業務の業務知識
・RFP作成・ベンダー評価経験
業界・ビジネスモデル
| 業界 | 商社 |
|---|
エージェントより
基幹システム刷新を控え、ベンダー評価〜発注者PMOまで一手に担うコンサルを募集します!