直案件
最終更新日:2026/02/11
【事業責任者・プロデューサー】SaaS企業における予実管理設計の業務委託案件・フリーランス求人
〜1,000,000円/月
業務委託
案件基本情報
| 働き方 | 基本出社一部リモート / 週3日〜5日 |
|---|---|
| 業務形態 | 業務委託(準委任) |
| 職種・ポジション | 事業責任者・プロデューサー |
| 開発環境 | PL/予実管理 |
| 業界 | SaaS |
業務内容
【サービス内容】
広告事業を主軸に、複数の事業を展開。
データを活用したマーケティング支援および事業開発を行っております。
【募集背景・現状課題】
事業拡大に伴い、予実管理を単なる数値報告ではなく、
経営の意思決定を支えるツールとして進化させる必要があります。
数値の差異分析から改善提案までを担い、事業成長を支える体制を構築するための増員です。
【体制(人数/構成)】
事業部と密に連携を取りながら、
経営企画または財務領域の責任者候補として、
経営陣や各事業部長と直接対話を行う体制です。
【お任せしたい業務・役割・ミッション】
事業実態に即した予実管理の設計から運用までを一貫して担っていただきます。
単なる集計に留まらず、事業責任者と合意形成を図りながらKPIを定義し、
差異要因を言語化して次のアクションへ繋げることがミッションです。
・予算、実績、フォーキャストの設計および運用
・事業構造に合わせたKPIツリーの設計
・月次予実レビューの設計、ファシリテーション
・経営層や現場部長との合意形成および調整
・ローリングフォーキャストの実施、予算修正対応
【ゴール】
予実管理を通じた迅速な経営判断の実現と、
事業実態に即したKPI管理体制の定着。
広告事業を主軸に、複数の事業を展開。
データを活用したマーケティング支援および事業開発を行っております。
【募集背景・現状課題】
事業拡大に伴い、予実管理を単なる数値報告ではなく、
経営の意思決定を支えるツールとして進化させる必要があります。
数値の差異分析から改善提案までを担い、事業成長を支える体制を構築するための増員です。
【体制(人数/構成)】
事業部と密に連携を取りながら、
経営企画または財務領域の責任者候補として、
経営陣や各事業部長と直接対話を行う体制です。
【お任せしたい業務・役割・ミッション】
事業実態に即した予実管理の設計から運用までを一貫して担っていただきます。
単なる集計に留まらず、事業責任者と合意形成を図りながらKPIを定義し、
差異要因を言語化して次のアクションへ繋げることがミッションです。
・予算、実績、フォーキャストの設計および運用
・事業構造に合わせたKPIツリーの設計
・月次予実レビューの設計、ファシリテーション
・経営層や現場部長との合意形成および調整
・ローリングフォーキャストの実施、予算修正対応
【ゴール】
予実管理を通じた迅速な経営判断の実現と、
事業実態に即したKPI管理体制の定着。
求めるスキル
■必須スキル:
事業会社での予実管理実務経験(3年以上)
予実管理における責任者としての経験
PL構造を理解し、事業ドライバーへ分解できるスキル
経営陣や部長クラスとの円滑な調整、交渉経験
◼︎尚可スキル:
管理指標やKPIの再設計に関わった経験
複数プロダクトを抱える環境での予実管理経験
スタートアップや変化の速い環境での実務経験
経営企画またはFP&Aとしての専門知見
事業会社での予実管理実務経験(3年以上)
予実管理における責任者としての経験
PL構造を理解し、事業ドライバーへ分解できるスキル
経営陣や部長クラスとの円滑な調整、交渉経験
◼︎尚可スキル:
管理指標やKPIの再設計に関わった経験
複数プロダクトを抱える環境での予実管理経験
スタートアップや変化の速い環境での実務経験
経営企画またはFP&Aとしての専門知見
エージェントより
事業成長を加速させる予実管理の設計・運用をお任せします。経営層や事業部長と密に連携し、数値から事業の次の一手を導き出す、裁量の大きなポジションです。