■主な業務内容（スコープ例）：
診断・要件定義
　- 役員/管理部/親会社人事/現場ヒアリング、課題の構造化
　- 既存制度（等級・給与テーブル・評価シート・昇給昇格ルール）の棚卸し

制度設計
　- 等級フレーム（職群/専門・マネジメント）、ジョブ定義、コンピテンシー
　- 評価制度（MBO/KPI・コンピテンシー・加点/減点・重み付け）、営業/運用の分化
　- 報酬設計（基本給レンジ、インセン/業績連動、昇給昇格基準、越境時の補正）

運用設計
　- 年間評価プロセス、一次/二次評価、キャリブレーション、人件費シミュレーション
　- ルール・規程・運用マニュアル、評価者研修/従業員説明資料作成

ステークホルダー調整
　- 親会社/役員との合意形成、社内説明、試行運用の設計（必要に応じてプレ運用）

■必須スキル：
・人事制度（等級・評価・報酬）の一気通貫設計/リビルド経験
・少人数〜数十名規模の制度運用負荷を考慮した実装設計力
・ステークホルダーマネジメント（親会社人事/役員/現場の合意形成）
・ドキュメンテーション/ファシリテーション/数理シミュレーション（人件費・昇給影響）

■歓迎スキル：
・外資/グローバル企業の人事制度運用知見
・メディア/音楽・配信/広告領域の職種設計経験
・"外資の良さ"と"日系の文脈"の双方に理解があり、最適解を現場に落とせる

50人

日本の音楽エンタテインメント会社と、デジタルディストリビューションを世界展開する企業により、2021年に設立されたデジタルミュージックディストリビューションに特化したジョイントベンチャーです。